双流县教育局
关于落实成都市教育局实地开展名校集团调研工作的通 知
各教育集团:
按照成都市教育局《关于开展名校集团调研工作的通知》的安排,市教育将组织专家于9月15日对我县教育集团发展情况进行实地调研,现将有关工作通知如下:
一、调研时间:
2010年9月15日全天;
二、调研流程安排:
(一)上午:9:00——12:00(调研座谈会)
1.龙头学校情况汇报(汇报内容见附件一);
2.成员学校情况汇报(汇报内容见附件二);
3.访谈非集团内学校校长(访谈提纲见附件三)。
县教育局相关局领导、科室人员、教育集团龙头学校校长、成员学校校长、非集团内学校校长代表参加汇报会。
(二)下午: 13:30——17:00(学校实地调研)
实地调研龙头学校、成员学校(以电话通知为准)。请被指定安排实地调研的学校安排教师(10人)、家长(10—15人)、社区代表(3—5人)参加座谈。安排学生(45—60人)、教师(30人)在指定地点进行问卷调查。
三、材料提供:
1.各龙头学校、成员学校提供汇报材料(文本及电子文档)和附件五有关内容;
2.各名校集团提供章程、龙头学校与成员学校的协议、集团工作开展等相关材料。
四、调研工作联系人:王平(教育科),85830810。
请相关学校按照要求做好迎接调研各项准备工作,将相关材料进行整理装入资料盒于9月14日送到教育局教育科备检,同时,将汇报材料以及附件五内容于9月13日前以电子文档形式发送至cdsleduwp@163.com中。
双流县教育局
2010年9月8日
附件一
1.教育集团组建的原则和方式,集团运行的机制包括组织结构、管理规范,集团活动的主要内容和安排;
2.为保质保量完成帮扶任务,龙头学校对派出的干部、教师队伍是否有相应的要求、培训和激励制度;
3.龙头学校与成员学校互派干部、教师人数及工作时间情况;
4.龙头学校所在的区(市)县教育行政部门,对龙头学校的校长是否有相应的激励,对学校是否有相应的优惠政策和激励制度;
5.对建立全域成都名校集团发展的评估体系的建议;
6.名校集团建设对龙头学校发展的作用(正促进、负影响),请举例说明。
附件二
名校集团发展调研内容(成员学校)
1.学校在实施名校集团建设后的主要进展是什么(举例说明);
2.学校实施名校集团建设的时间,学校与龙头学校之间的关系(紧凑型、松散型、混合型,领导支持、指导合作、对口帮扶),详细阐述这种关系具体的合作内容(办学理念、学校管理、学校文化建设、教学管理、资源共享、队伍建设等等);
3.加入名校集团后,学校招生情况如何(如果有毕业班,毕业情况怎样),收费情况如何;
4.龙头学校派往学校的干部、教师人数以及开展工作方式、时间,发挥的作用是什么;
5.成员学校对龙头学校前来工作的干部、教师有无特殊的激励制度;
6.成员学校是否有干部、教师派往龙头学校,他们在龙头学校的工作方式和工作时间;对派出人员,学校是否有相关的要求和激励政策;
7.学校在发展的过程中,迫切需要当地行政部门解决的问题是什么(制度建设、硬件建设、软件建设等等);
8.名校集团建设应该为成员学校发展解决什么问题,目前名校集团建设取得的成效是什么,集团内存在的问题和不足是什么;
9.在推进名校集团的过程中,成员学校面临的最大困难是什么,成员学校是否能为龙头学校的发展做出贡献;
10.对建立全域成都名校集团发展的评估体系的建议。
附件三
名校集团发展调研内容(非集团内学校)
1.从集团外的视角,谈谈区域内推进名校教育集团建设后对区域教育和本校的影响;
2.非集团内学校在区域内推进名校集团办学背景下如何生存和发展;
附件四
成都市名校集团实地调研分组安排
四、第四组
组长:李全(成都市教科院院长)、洪涛(成都市教科院书记)
组员:王德林(成都大学教授)
黄 曦(成都大学副教授)
李 翔(成华区心理健康研究室主任)
孙 倩(成华区心理健康研究室教研员)
陈宇燕(成都市教科院教研员)
联络人:陈宇燕(18980907566)
调研时间安排:9月15日:双流县;
附件五
成都市名校集团建设基本情况一览表
区(市)县:
集团名称
集团组建
时间
教育类别
集团管理
模式
资源输出
形式
成员学校
所数
跨区成员
学校所数
教师总数
教学班
总数
学生总数
政府专项
经费投入
(万元)
集团内学校名称
加入集团时间
角色
(龙头学校、成员学校)
与集团之间的关系描述
管理干部数
干部互派
教师数
教师互派情况
区域集团运行经费投入(万元)
经费来源
派进
派出
派进
派出
人数
时长
人数
时长
人数
时长
人数
时长
2010-09-09
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